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  • 有实力就来当老板、送你股份泸州浓香型白酒股权派送众享
  • 开始时间:2017年9月20日 0:00
  • 截止时间:2018年10月10日 0:00
  • 地址:四川省泸州市江阳区安居路202号
  • 活动规模:全国范围内
  • 目前已有0人确认参会
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活动介绍

  



 

首 创 白 酒 行 业 共 享 先 河

我们的一小步,行业的一大步

 

 

股权派送众享项目

 

中国酒城,酒界搜寻'老板'集结令

----国基5000新模式

 

 

 

泸州瑞基酒类销售有限公司

序  言

 

泸州瑞基酒类销售有限公司,为提升旗下品牌“国基5000”品牌价值,拓展强公司销售力量,公司拟用15%股权面向全国业界有实力、有渠道、有信心和认同我们的酒类行业人士、团购客户商,目的以提升产品市场覆盖率、品牌知名度,加速企业发展,整合优质的互联网盈利模式于其中,进行限量股权众享赠送,名额15位,每股占比1%(注:国基5000品牌实行的是产销分离战略,财务独立核算;本股份众享只针对销售公司(泸州瑞基酒类销售有限公司),旗下酒厂不纳入股份体系)。

 

国基5000品牌诠释:传承国家基酒文化,品味中华五千年历史人文。浓香百年,窖香传承….我们不缺文化,但是我们缺传道之人

 


 

公司现状规模概要

泸州自有品牌展示中心一个(面积100平米)

成都营销中心一个(面积300平米)

三个重点省区代理(福建、青海、甘肃)

数百个团购客户

价值3000万元的品牌12年使用权

年利润达300万元,预计明年利润达600万元

销售人员50余人

销售公司固定资产+隐形资产+实物资产=800万元

 

关于我们

1、企业文化;

企业宗旨:为客户提供满意,为企业创造财富,为家庭创造幸福,为社会分担责任。

核心价值观:不仅产销卓越的产品,更要努力培养卓越的人才

企业精神  忠诚  协作 守法 竞争 自强不息,超越自我

企业经营战略:国基5000目前的经营模式主要是以区域代理为主、团购为辅、电销探索的经营发展战略。

社会责任:致力打造成一个对社会负责,受社会尊敬的企业;致力保持公司与社会的协调共进、寻求公司的可持续发展;致力让社会用一个全新的眼光来看待我们的白酒事业;致力让所有为企业共同拼搏奋斗的人实现价值,成就自我。

共同富裕:在公司的持续发展中,越来越多的员工将会成为公司的新股东,在自我人生价值实现的同时,携手走向富裕。

企业使命:为顾客创造真实、超额的价值;为员工创造良好的成长、发展平台、为投资者提供放心、可靠的发展机遇;做白酒行业中的标杆!让消费者都喝上真正健康的纯粮白酒。

我们服务的追求:公司通过不断地提高自我、完善自我,从而与客户携手共创未来!

国基5000格言

    智者选择平台,强者制造平台,弱者适应平台

    诚信为本!信用是人生的长期通行证

    感恩是在付出中享受高尚

    英雄无需证明,存在大于承认

    一般人听别人的故事,成功者讲自己的故事

    勤奋,是步入成功之门的通行证

    成功不是凭梦想和希望,而是凭努力和实践

    厚德载物,天道酬勤

    滴水之恩,当涌泉相报

 

2、公司介绍;

“国基5000”品牌注册于2003年,初期由泸州国基酒业有限公司统一负责生产和品牌运营。经过几年的沉淀,为顺应市场经济的变化和提升产品的竞争力,2016年,品牌实行“产销分离”战略,应运而生出“泸州瑞基酒类销售有限公司”,负责品牌的运营和销售,并持股泸州市巧酿坊酒业有限公司。

  国基5000系列酒产于联合国粮农和教科文组织权威认证,独一无二的优质浓香型白酒产区,著名的“白酒金山角”——四川泸州。这里拥有集气候、水源、土壤“三位一体”的天然生态环境,造就了独特的水、土、空气和微生物群落,为酿制纯正优质白酒提供了得天独厚、不可复制的环境。

  泸州市巧酿坊酒业有限公司(以下简称巧酿坊酒厂)起源于清同治年间双加镇一传统酒坊,窖池群传承至今,已历经百年。经过国家改制,于1971年成立巧酿坊酒厂。目前巧酿坊酒厂占地20余亩,现有在职员工156人,拥有三十八年以上窖龄的老窖池40多口,年产优质基酒和调味酒800余吨。总储酒能力1500吨。自动化生产线的包装车间,年包装100多万箱。是泸州市知名企业,是泸州市优质基酒,调味酒重点酒类生产企业。

  随着公司的迅速发展,公司规划至2022年底在泸州酒业园区新建成占地50亩的现代化厂区,现已进入批地审核阶段。厂区规划4条高效率生产灌装流水线厂房、1000吨级储酒罐50个、办公生活楼宇2座、储存力50万箱仓库一个。

  如今酒厂坐拥清同治年间百年窖池群,以当地糯红高粱为酿酒原料,软质小麦为主体原料制曲,再以百年泥窖为发酵容器,续糟发酵、固态蒸馏、洞库贮存而成。其基酒品质与口感俱佳,具有“绵、柔、醇、甘、香、净、爽”等典型风格,获得业内一致好评。

  国基5000系列产品由泸州酒界泰斗级名家赵兴华老师(酒界权威,高级酿酒师、高级评酒师,在“泸州老窖”从事酿酒、勾调、酒体设计四十余载,曾主持设计和酿造生产泸州老窖多款系列酒。)用其精湛技艺,携手巧酿坊浓香第六代传人廖永银先生精心酿造而成;国基5000系列酒始终坚持传工艺与现代生产技术相结合,把关酿造每一环节,提出“老窖泥是基础,传统工艺是核心,规范操作是保证”的酿酒理念,用真正工匠之心去雕琢,以还原白酒的传统之美。从而篆刻了品质超凡的国基5000产品品牌形象!

 

5、公司组织架构;

 

6、运营构成基础;

a. 设计,酒体设计开发(外包装设计和酒水体系设计开发)。

b. 生产,进行产品的酒水灌装、包装、仓储、出库等。

c. 销售,渠道开发、线下线上并进以及创新营销。

d. 售后,提供跟踪服务,处理订单及售后。

e. 推广,线下营销团队市场开拓,线上新渠道开拓。

 

 

我们的优势;

1、品牌优势

公司旗下品牌“国基5000”是我国为数不多的国字号酒类品牌之一。根据商标总局规定,2010年7月28日起,“国+商标制定商品名称”的品牌注册不再审批,意味着国字号品牌价值的持续性提升。“国” 字号品牌更容易使人信赖和接受,对于提升品牌形象、向消费者传递历史文化和悠久的酒窖历史信息带来了先天的优势。

2、地理优势

国基5000系列酒产于联合国粮农和教科文组织权威认证,独一无二的优质浓香型白酒产区,著名的白酒金山角——四川泸州。这里拥有集气候、水源、土壤三位一体的天然生态环境,造就了独特的水、土、空气和微生物群落,为酿制纯正优质白酒提供了得天独厚、不可复制的环境。

3、品质优势

公司旗下酒厂——泸州市巧酿坊酒业有限公司(以下简称巧酿坊酒厂)起源于清同治年间双加镇一传统酒坊,窖池群传承至今,已历经百年。经过国家改制,于1971年成立巧酿坊酒厂。目前巧酿坊酒厂占地20余亩,现有在职员工156人,拥有三十八年以上窖龄的老窖池80多口,百年窖池10多口,年产优质基酒和调味酒1000余吨。总储酒能力2000余吨。自动化生产线的包装车间,年包装100多万箱。是泸州市知名企业,是泸州市优质基酒,调味酒重点酒类生产企业。

如今酒厂坐拥清同治年间百年窖池群,以当地糯红高粱为酿酒原料,软质小麦为主体原料制曲,再以百年泥窖为发酵容器,续糟发酵、固态蒸馏、洞库贮存而成。其基酒品质与口感俱佳,具有绵、柔、醇、甘、香、净、爽等典型风格,获得业内一致好评。

国基5000系列产品由泸州酒界泰斗级名家赵兴华老师(酒界权威,高级酿酒师、高级评酒师,在泸州老窖从事酿酒、勾调、酒体设计四十余载,曾主持设计和酿造生产泸州老窖多款系列酒。)用其精湛技艺,携手巧酿坊浓香第六代传人廖永银先生精心酿造而成;国基5000系列酒始终坚持传统工艺与现代生产技术相结合,把关酿造每一环节,提出老窖泥是基础,传统工艺是核心,规范操作是保证的酿酒理念,用真正工匠之心去雕琢,以还原白酒的传统之美。从而篆刻了品质超凡的国基5000产品品牌形象!

4、价格体系优势

从源头掌控生产资源,降低综合成本,低成本供货,最大让利给经销商,使经销商享受最高利润,凸显性价比。

5、市场优势

目前公司试点总经销省份销售业绩突出,持续增量,良性循环,为公司全国发展奠定了成功的基础,发展势头猛烈。

 

我们怎么做?

1、管理模式;

a. 客户。作为企业,必须聆听及了解客户的需要,然后满足这些需要,继而超越客户的期望。在这其中,企业一定要保持产品的高品质,并且不断的推陈出新,为客户创造更高的价值。

b. 员工。一个企业,不管是属于哪个国家的,最终都是需要人来实现其价值,没有员工就没有企业。很多时候,企业把客户当作上帝。但在瑞基公司,员工和客户对于公司是同等的重要。

c. 投资者。企业一定要给投资者以合理的报酬。当然,投资者除了看企业盈利状况,还要看企业在发展中所面临和承担的风险,是否具有更具有发展前景。那么,如何让投资者青睐你的企业?其中,企业不但需要有魄力,而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩。

 

2、发展模式;

处于大环境深度调整的酒类企业,尤其是中高端白酒企业需要适应形势的变化,积极改进自身营销模式,改变过去“高端酒”和“公费酒”的定位,要把眼光从政府宴会转移到寻常百姓家,从而赢得最大的市场。要在创新力、产品力、价格力、渠道力、促销力、服务力、亲民力、和谐力、公益力、诚信力上发挥品牌的正能量,而非一味降价去“讨好”市场。要善于利用网络平台,积极打造全新模式。利用互联网渠道,将线下的商品在线上销售,同时线上平台也可以向消费者展示企业形象。还可以借助第三方平台,将线上的互联网用户引到线下各渠道进行消费。

 

3、推广模式;

推广模式创新是战略执行的最核心环节。而推广体系的核心是市场沟通体系的创新。

a. 产品体系创新

  把战略意图和品牌文化通过产品表现出来,并基于竞争构建合理的产品组合架构,这是战略执行的最基本环节,也是市场沟通的核心载体。依靠产品创新去击穿对手的防线是一条成本最低的捷径。

  b. 传播体系创新

  白酒企业惯于在传播方面进行血拼,跳不出惯有的白酒式沟通定式,不善于传播模式的深度创新。这就造成中国白酒的品牌忠诚度都不高(茅台五粮液除外),不得不过分依赖广告和促销。品牌对消费者的影响必须是一个潜移默化的过程,一套优秀的传播体系必须具备极强的沟通性、隐蔽性、整体新闻性。

  c. 渠道平台创新

  时代变了,对渠道的理解要更新,不能停留在传统的认知水平。

一方面要对销售渠道进行新的解读,重新定义,以构建基于战略要求的新渠道平台。一方面要重新认定渠道功能,以构建新的渠道功能体系。在这两点基础上,重新构建一套更具时代感和竞争性的多功能渠道体系。

 

中国酒城欢迎你!

 

咨询电话:0830-3118110

17828035198王先生

派送时间:2017919-20171010

欢迎实地考察了解!

座谈地点:成都天府二街宇洲国际酒店1701

                     泸州国基运营中心(安居路202号)

 

 

 

 

最终解释权归本公司所有

我们的产品

 

 

                 


招商政策

获得派送股权所需条件

◆男女不限,28岁以上

◆有精明的头脑、广泛的人脉和团购资源

熟悉酒类行业基础运营模式

◆认同公司发展计划

◆有拼搏的精神

◆勇于接受挑战

◆敢于创新

◆具备良好的渠道资源

◆具有一定的销售技巧

 

获得派送股权享受的权益

◆获得公司1%股份

◆享受公司股东相应权益、义务(含财务、成本、生产等知悉权益)

◆获得股金等额产品

◆参与公司分红(公司保足每年不低于股金的12%收益)

◆享受公司内部股东结算价格体系(生产成本+15%运营费用即为股东结算价,此权益是公司股东最大的商业利益)

◆获得品牌条码独立开发权益

◆共享公司丰富的资源

◆公司销售精英的深层次指导

 

获得派送股权考核标准

◆配购3万元产品(销售时间自定,销售完成合格成为股东转为股金,获得工商备案登记)

配购产品以公司团购指导价全部卖出,获得的利润自留。

◆总结销售经验,向公司提出具有建设性的销售经验技巧。

◆在三个月考核期内完成公司考核标准,与公司签订入股合同,正式成为公司股东,享受股东权益,获得1%股份。


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